为全面提升我公司工程项目管理综合水平，进一步提高生产技术人员工程总承包项目管理和现代工程项目管理能力，我公司积极组织专业室主任、项目负责人和部分专业技术人员参加我院委托武汉高登管理咨询有限公司分别于2007年3月15日至3月18日及5月5日至5月9日在梦天湖山庄举办的两期工程项目管理培训班。

　　培训内容以现代项目管理九大知识体系、四个生命周期为依据，联系国际工程公司发展和项目管理思路流程，通过实际工程设计项目和工程总承包案例阐述中国设计院项目管理的薄弱环节以及具体的改进步骤与措施。并聘请转制为工程公司的有关原设计院项目经理与学员分享经验等。

　　除了培训项目管理的系统思想、管理流程、工具、方法和技术以外，还安排了工程项目的整体策划与有效控制课程，并结合我院实际情况进行模拟实际工程项目管理演练。

　　通过培训，使学员系统了解和掌握现代项目管理的系统思想和管理流程，学习工程总承包项目管理和现代工程项目管理的核心内容与模式，掌握项目安全管理、进度管理和费用管理、人力资源与沟通管理、风险管理的主要工具、方法和技术等。培训结束，学员们普遍感到受益匪浅，既开拓了眼界，又理清了思路。此外，老师列举的许多有针对性的案例和实例演练对工作启发很大，很有实用性。经过这次培训，大家发自内心地感受到：用项目管理的理念和实践一定可以帮助我们成就事业和人生的辉煌！

　　

一期学员合影　　　　　　　　　　　　　二期学院合影